आज के बदलते दौर में कंपनियों के लिए विलय और अधिग्रहण सामान्य बात है। यह बड़ी-बड़ी मल्टीनेशनल कंपनियों की रणनीति का एक अभिन्न हिस्सा भी है। खासकर, हमारे देश की स्थानीय कंपनियां इसमें आगे हैं। विलय और अधिग्रहण के मामले में भारतीय कंपनियों को आगे रहना भी चाहिए, क्योंकि प्राचीन ग्रंथों में इसको लेकर विस्तारपूर्वक चर्चा भी की गई है।
‘अर्थशास्त्र’ में कौटिल्य ने किसी कंपनी को अधिग्रहित करने के उपायों के बारे में जिक्र किया है। उनके मुताबिक, ‘अधिग्रहण 3 प्रकार के होते हैं। पहला नया, दूसरा मौजूदा और तीसरा, जो हमें अपने पुरखों या विरासत से मिला है।’ हालांकि, चाणक्य ने इस बात को भी स्पष्ट कर दिया है कि अधिग्रहण किसी को नुकसान पहुंचाकर या जीतकर नहीं किया जाता है। किसी कंपनी का अधिग्रहण दो पक्षों की एक सोची-समझी रणनीति होती है, जिसमें दो पक्ष के लोगों के अपने-अपने हित जुड़े हुए होते हैं और दोनों मिलकर बेहतरी का प्रयास करते हैं।
ऐसे में विलय और अधिग्रहण करते समय भौतिक या आर्थिक लाभ के अलावा लोगों के सरोकार का भी ख्याल रखना चाहिए। यदि इन बातों को हम अपने ज़हन में रखते हैं, तो अधिग्रहण की सभी प्रक्रियाएं खुद-ब-खुद सफल हो जाएंगी। भले ही वह कंपनी किसी भी क्षेत्र की क्यों न हों।
डॉ राधाकृष्णन पिल्लई एक भारतीय मैनेजमेंट थिंकर है, लेखक और आत्म-दर्शन और चाणक्य आंविक्षिकी के संस्थापक हैं। डॉ पिल्लई ने तीसरी सदी ईसा पूर्व के ग्रंथ कौटिल्य के अर्थशास्त्र पर रिसर्च की है और इसे माॉडर्न मैनेजमेंट में शामिल किया है ।
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